融资租赁公司怎么规避风险

1、规避融资租赁公司法律风险的方法如下：（一）提高法律意识，加强风险预判；（二）加强资信审核，实行全程监督；（三）完善合同条款，保障交易安全；（四）加强行业联系。

2、全员风控 全员风控，就是指不仅业务一线人员，如客户经理、项目经理等、业务二线风控人员，如风控经理、评审委员等需要特别进行风险控制，公司的其他人员，如财务人员、行政人员等，也应从不同角度、不同的信息渠道关注公司业务经营的风险。

3、对于在购买租赁设备到支付货款之间汇率的变动可能造成融资租赁公司支付人民币的损失的交易风险，融资租赁公司可以采取全额避险的策略。所谓全额避险策略就是指融资租赁公司利用各种弥补汇率风险的方法和技巧来弥补外汇头寸的暴露，来达到减小或者消除融资租赁公司未来因汇率变动可能遭受的损失。

4、提高租赁物的余值处置收益，不仅是融资租赁风险控制的重要措施，同时也是融资租赁公司重要的盈利模式之一。 厂商所属的专业融资租赁公司对设备具有维修、再制造的专业能力和广泛的客户群体，可以提供全方位的融资租赁服务，特别是客户欢迎的经营租赁业务。

汽车融资租赁公司如何管控风险

在汽车融资租赁中，汽车的所有权与使用权分离，虽然汽车的维修、保养、安全性责任均由承租人承担，车辆被盗、毁损及灭失风险亦由承租人承担，但是所有权属于汽车融资租赁公司，为充分保障自身权益并从有效控制成本的角度考量，汽车融资租赁公司必须充分重视车辆的被盗抢、毁损及灭失风险。

规避融资租赁公司法律风险的方法如下：（一）提高法律意识，加强风险预判；（二）加强资信审核，实行全程监督；（三）完善合同条款，保障交易安全；（四）加强行业联系。

加强先进管理设备和业务系统的配置：针对业务风险，我们可以在有条件的情况下采用先进的管理手段来强化管理，如在每台出租车辆上配备先进的GPS定位系统，能及时获取车辆信息，或者结合各路口的监控设备配备追踪系统，这也在一定程度上减少人车失踪的概率，对控制这一部分的风险有所帮助。

对于汽车融资租赁公司来说风控最重要的是能够通过软硬件结合实现智能的“反欺诈”。

如何对融资租赁项目的风险进行控制

1、全员风控 全员风控，就是指不仅业务一线人员，如客户经理、项目经理等、业务二线风控人员，如风控经理、评审委员等需要特别进行风险控制，公司的其他人员，如财务人员、行政人员等，也应从不同角度、不同的信息渠道关注公司业务经营的风险。

2、项目考察及随访机制。在项目签约前及签约后应持续性的进行项目随访，随时掌握承租人运营情况，从而避免虚假交易以及恶性拖欠。资产管理。对于执行中项目应进行资产分类管理。分别从客户维度及租赁物件维度进行管理。确保客户处于监控中，确保租赁物件在收回等恶性情况下的再处置。保险。

3、提高租赁物的余值处置收益，不仅是融资租赁风险控制的重要措施，同时也是融资租赁公司重要的盈利模式之一。 厂商所属的专业融资租赁公司对设备具有维修、再制造的专业能力和广泛的客户群体，可以提供全方位的融资租赁服务，特别是客户欢迎的经营租赁业务。

4、融资租赁的风险控制体系要与公司组织架构、企业管理制度、业务流程紧密的联系在一起，明确每个部门的具体职责与业务流程，如开发项目的人不得参与审批，管理钱财的部门不能管理业务，管理项目的人不能管理业务开发等，发挥各部门员工的风控意识，将企业的风控理念通过流程内化到每个员工的日常工作，全体动员，加强风控。

5、控制融资租赁公司风险的措施：经营理念和风险控制理念；融资租赁作为一种金融服务方式，在经营理念上与一般商品贸易存在巨大的差异。融资租赁作为一种债权融资方式，经营理念上必须坚持风险控制第一的原则，即必须在风险可控的前提下来谋求业务的发展。

6、出租人在综合考虑各方情况的前提下，选择利益最大化的合作方。明智索赔，在出租人因不负担物的瑕疵担保义务，所以一般不承担责任。仔细审查，作为融资合同的双方，要审查当事人的主体资格，主要是注意出租人是否具有合法的主体资格。以租赁物权抗拒风险， 租赁物权是避免融资租赁风险的重要防范工具。

汽车融资租赁公司的十大风险点及其应对措施

1、租金拖欠风险是汽车融资租赁业务中最常见的风险，主要是指承租人到期不能按时或者足额向汽车融资租赁公司交纳租金的行为。

2、保险。应对项目租赁物件购买保险，分担小概率情况下的资产风险。供应商风险。对于租赁物件的销售商应以适当形式分担恶性情况下的资产损失。控制融资租赁公司风险的措施经营理念和风险控制理念；融资租赁作为一种金融服务方式，在经营理念上与一般商品贸易存在巨大的差异。

3、金融风险：融资租赁涉及金融属性，因此金融风险贯穿整个融资过程。对于出租方而言，最大的风险在于承租方偿还租金的能力，这可能影响租赁公司的经营和生存。因此，从项目审批开始，就应重视金融风险。产品市场风险：在大多数情况下，融资租赁、贷款或投资用于购买设备或技术改造。

4、供货人违约而导致的承租人拒付租金或要求退货、撤销合同的风险。（2）承租人到期不支付租金而使租赁公司遭受风险。这是融资租赁公司面临的最大的经营风险。（3）出租人资金不足，未能按购货合同条款如期开出信用证明而造成供货人拒绝或推迟交货，使承租人蒙受损失。

融资租赁的几种风控模式

全员风控 全员风控，就是指不仅业务一线人员，如客户经理、项目经理等、业务二线风控人员，如风控经理、评审委员等需要特别进行风险控制，公司的其他人员，如财务人员、行政人员等，也应从不同角度、不同的信息渠道关注公司业务经营的风险。

汽车经销商融资，也就是银行或者汽车金融公司或者融资租赁公司，贷款给4S店，用于向厂商提车（也有建店项目融资），对应的资产就是库存车，风控模式为：存货浮动抵押+合格证质押（视情况）+存货监控（物联网+实地盘点），车辆离开了经销商区域，往往表示销售了，如果没有还款，要及时现场盘点。

风险评估体系。该体系应该囊括包括风险评估部、商务部、资产管理等部门共同建立。分别从客户风险、行业风险、资产运营风险及具体项目的商务风险多维度建立。风险评估模型。根据自身融资租赁公司的业务涉及行业，建立专属的风险评估模型，具体包括客户评估模型、销售商评估模型等。项目考察及随访机制。

与后期出现问题回收租赁联系紧密。抵押担保等。比如连带责任担保，质押，抵押。分配风险。比如供货商回购，GPS等方式控制使用，与经销商、代理商分摊风险等。现场考察分析法人和项目。面谈能发现很多文件和数据之外的东西。制定相关适合的融资产品，计算内部收益率和违约成本，做好风控准备。

当前外部环境经济持续探底，金融市场风险有所上升的局面下，平安租赁始终将不良率控制在1%以内，这也是普遍优于标杆和同业银行的风控水平。

在直租模式下，汽车融资租赁公司根据承租人的选择购买车辆后，将车辆登记于汽车融资租赁公司名下，车辆被无权处分的风险较小，但在售后回租模式下以及即便是基于直租模式，考虑到操作的便利性、税收成本以及后续车辆使用过程中的责任承担问题等因素。

融资租赁风险到底如何把控,怎么保障自己收益率

1、提高租赁物的余值处置收益，不仅是融资租赁风险控制的重要措施，同时也是融资租赁公司重要的盈利模式之一。 厂商所属的专业融资租赁公司对设备具有维修、再制造的专业能力和广泛的客户群体，可以提供全方位的融资租赁服务，特别是客户欢迎的经营租赁业务。

2、以租赁物权抗拒风险， 租赁物权是避免融资租赁风险的重要防范工具。

3、分配风险。比如供货商回购，GPS等方式控制使用，与经销商、代理商分摊风险等。现场考察分析法人和项目。面谈能发现很多文件和数据之外的东西。制定相关适合的融资产品，计算内部收益率和违约成本，做好风控准备。

4、融资租赁实质上是一种服务贸易方式。虽然在租金计算的方式上采用金融的方法，如果租赁资产不能进入资本市场，租赁公司只能用自己的资金开展业务，那就没有金融的内涵。其次就算是金融业务租赁公司也是做的借款业务而不是放款业务。正因为进入这个误区，所以才出现监管部门才把借款人当放款人监管笑话。

5、利率风险的防范措施。利率风险规避的基本原则是：融资租赁公司将未来的不确定性的利率风险降低到可以承受的范围内。中央银行根据国家宏观调控的需要决定利率水平的制定及利率结构的调整，融资租赁公司是不能控制的，也是无能为力加以控制的，同时预测利率变动的水平也是很难做到的。

6、其次，微观层面定价问题主要体现在国内信托公司的操作方法上。他们通常采用逆向定价策略，以发行为目标，参考市场同类产品收益率确定定价区间，而忽视了融资租赁项目本身的收益和风险。这种方法可能导致定价本末倒置，重收益轻风险，影响项目收益设计和风险控制的准确性，增加项目的不确定性。