国资委和审计署在对国企进行审计,监管方面有什么分工和联系?

1、组织实施对内部审计的指导与监督；监督社会审计组织的审计业务质量；组织审计专业培训。组织开展审计领域的国际交流活动。承办国务院交办的其他事项。

2、国资委负责的内容有：监管中央所属企业的国有资产，加强国有资产的管理工作；承担监督所监管企业国有资产保值增值的责任；指导推进国有企业改革和重组，推进国有企业的现代企业制度建设，完善公司治理结构，推动国有经济布局和结构的战略性调整等。

3、这个其实很简单，国家审计是政府的一种行政职能，国家审计主要关注国家机关及企业的财务情况，防止非法占用挪用资金及逃脱税务等行为，国家审计的一般执行机构为审计署，财政部及相关财政机构，也会对相关企事业单位进行一定的审计监督工作。

4、国资委根据国务院的授权，负责履行出资人职责，监管中央所属企业的国有资产，加强国有资产管理工作，不包括金融类企业。

5、承担监督所监管企业国有资产保值增值的责任。建立和完善国有资产保值增值指标体系，制订考核标准，通过统计、稽核对所监管企业国有资产的保值增值情况进行监管，负责所监管企业工资分配管理工作，制定所监管企业负责人收入分配政策并组织实施。

6、国务院国有资产监督管理委员会为国务院直属特设机构，正部级，代表国家履行出资人职责。

成立一个新的内审部门如何划分与旧部门的职责

按照地域划分：将内审部门按照地域进行划分，例如总部内审部门、分支机构内审部门等。按照职能划分：将内审部门按照职能进行划分，例如内部控制审计、合规审计、运营审计等。职责分工：新内审部门的职责：新内审部门应该承担与旧部门不同的审计工作，例如对公司新业务、新项目、新地区的审计等。

为了加强XXXXXX股份有限公司（以下简称公司）内部审计监督工作，规范审计工作行为，建立科学化、制度化、行之有效的内部审计监督体系，根据《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》、《中央企业内部审计管理暂行办法》、《中国内部审计准则》、《中小企业板公司内部审计工作指引》及公司章程制定本制度。

第九条 公司单位应根据企业的实际情况设立独立的内部审计部门（以下简称“内审机构”），配置专业的内部审计人员（以下简称“内审人员”）；或设置内部审计机制，配备专职或兼职的内审人员，协助企业管理层加强内部管理，实现经济目标。

对内部审计机构进行业务指导和监督；监督社会审计组织的审计业务质量。1对区、县（市）审计机关进行业务领导。1承办市政府和上级审计机关交办的其他审计事项，承办纪检监察部门和司法机关要求协助的经济案件审计事项。

成立内审小组 根据内审活动目的、范围、部门、过程及日程安排，管理者代表授权成立内审小组。 内审人员资格条件： a） 内审人员应是所在部门负责人或主要骨干； b） 内审人员应通过质量管理体系内审课程培训并考试合格； 合格内审员应有符合内审员资格的相关说明文件。

审计底稿中审计小组和分工怎么填

1、审计底稿中审计小组和分工怎么填？审计人员职责分工 ：完成司法会计鉴定、清算审计、破产清算等工作； 协助项目经理完成大型项目的审计，独立承担中型项目的审计 工作； 对审计助理人员进行有效的督导和培训。

2、审计底稿填写方法如下：总体要求：审计人员对审计实施方案确定的每一个审计事项，均应当编制审计工作底稿；一个审计事项可以根据需要编制多份审计工作底稿；基本情况、审计评价、举报事项、汇总审计事项等也应编制审计工作底稿。索引号：一个审计项目统一按阿拉伯数字流水编号。

3、首先，你必须取得该公司的账，根据固定资产台账，管理费用多栏账分别填入。固定资产的折旧要根据税法规定进行测算，看是否有超列；管理费用，也要观察哪些费用占比大。写审计说明。而且要抽查凭证。

4、审计项目名称；审计项目时点或期间；审计过程记录；审计标识及其说明；审计结论；索引号及页次；编制者姓名及编制日期；复核者姓名及复核日期；其他应说明的事项。编制审计底稿的规范性有以下几点要求：必要性规定。

浅谈内部审计在公司治理中的作用

1、内部审计在建立道德文化过程中的作用 公司治理是实现企业目标和价值的有效途径，而公司治理过程在履行其职能时的有效性，在很大程度上则取决于公司的道德文化建设。

2、监督职能是内部审计的基本职能。主要监督以下三方面的内容：一是对公司财务收支进行监督；二是对重点单位、重点资金、重点经济活动进行监督；三是对企业内部控制制度及执行进行监督。通过全方位、全过程的监督，查错防弊，形成约束机制，促进管理层及其领导的各部门依法经营、加强管理。

3、内部审计在公司治理中的作用受内部审计在公司治理中所处地位的制约。换言之，内部审计在公司治理中是对决策层（董事会、股东大会）负责，还是对执行层（总经理）负责，直接决定了内部审计在公司治理中的身份或角色，也就决定了内部审计不同作用的发挥。

4、内部审计应对治理程序的合法性、完整性、有效性做出评价，揭示公司治理程序中缺失或相对薄弱的环节，促进管理层改善公司的治理程序，帮助公司规避各种风险。

5、公司治理是内部控制发展的促进力，而有效的内部控制也是公司治理优化的保障。在当今的社会经济中，市场经济环境瞬息万变，公司的经营者想要企业的持续发展必须不断强化内部控制、改进风险管理和完善公司治理，同时必须重视内部审计在公司治理中的重要作用，改进和完善内部审计，从而提升公司治理水平。

6、内部审计如何在公司治理中发挥作用：开展多层次的经济责任审计，评价并改善公司治理程序 公司的治理程序是公司管理者所遵循的旨在对管理层执行的风险和控制过程加以监督的程序。

审计风险的控制

【答案】：A、B、C、E 控制审计风险的方法包括：①自我保护法；②风险回避法；③风险转移法；④风险承受法。

方法：（一）加强注册会计师的职业能力 审计风险随着社会市场经济的不断发展而日益复杂，国家对于注册会计师的职业能力的培养，以及对其执业能力的认可都需要经过不断加强而进一步完善，应该在注册会计师的培养过程中把好关，并在执业的过程中加强监督力度。

取得管理当局说明书；保持审计的独立性；加强审计质量控制。风险转移法——指审计人员应尽量分解引发风险的责任，将审计机构、被审计单位和其他相关单位应负的责任划分清楚。风险承受法——针对不可控风险。

是指被审计单位内部控制未能及时防止或发现其会计报表上某项错报或漏报的可能性。同固有风险一样，审计人员只能评估其水平而不能影响或降低它的大小。控制风险有以下几个特点：（1）控制风险水平与被审计单位的控制水平有关。

防范审计风险方式有以下这些：可从源头防范审计风险，完善审计相关的法律法规制度。应当规范审计程序，从过程中进行防范。应当提高审计人员综合素质，防止人员造成的审计风险。审计风险分为固有风险、控制风险和检查风险。每个审计项目都会有风险。

内部审计的职责和权限

内部审计的职责是促成公司的有效经营管理并帮助董事会和审计委员会履行其所负有的责任。审计部应每年向董事会和总裁分别提交年度内部审计业务工作报告和行政工作报告。

内部审计部门有权及时、全面了解经营管理信息，并就有关问题向审计对象和相关人员进行调查、质询、取证。内部审计部门认为必要时有权向董事会直接汇报审计发现。内部审计部门应具有处理建议权和必要的处罚权。

内部审计机构管理的内容主要包括内部审计的组织架构、职责和权限、工作计划和执行、风险评估和控制、报告和沟通等方面。组织架构：内部审计机构的组织架构是指内部审计部门的设置和人员配置。

内部审计机构在履行职责时，享有广泛的权限。他们可以要求相关单位提供财务资料，进行调查并获取必要证据，审查会计记录，参与规章制度制定，参加相关会议，临时制止严重违规行为，并在必要时采取封存措施以防止信息篡改（第二十条）。

权限 国家审计 国家审计机关依法独立行使审计监督权，各国政府审计都具有法律所赋予的履行审计监督职责的强制性。内部审计 内部审计是一项独立、客观的保证和咨询顾问服务。民间审计（独立审计）独立审计的风险高，责任重，因此审计理论的产生、发展及审计方法的变革都基本上是围绕独立审计展开的。

第七条 内部审计人员办理审计事项，应当严格遵守内部审计职业规范，忠于职守，做到独立、客观、公正、保密。第八条 内部审计机构履行职责所必需的经费，应当列入财务预算，由本单位予以保证。