存货质押融资存货质押融资风险预警及应急控制系统

1、存货质押融资的风险预警和应急控制是保证其运营安全的重要手段。这种机制旨在对融资过程中可能出现的风险变化进行实时监控和快速应对，通过专门的预警应急系统进行管理。首先，构建风险预警应急系统的关键在于组织机构的设立。

2、风险预警和应急控制属于一种紧急形式的反馈机制，它主要是对存货质押融资运营过程中出现的风险异动事件进行反馈分析，并迅速地反应启动应急预案，进行应急管理。对风险进行有效预警和有针对性的应急控制需要建立适合存货质押融资的预警应急控制系统，这一系统的构建必须有相应的组织机构支撑，并建立预警和应急平台。

3、根据存货质押融资的业务流程可以将日常运营风险控制体系分为准入体系风险控制、合约设计风险控制和执行过程风险控制三个部分 存货质押融资不同于其他商业贷款，在该业务中银行的风险首先来自于质押存货。

4、在国内，存货质押融资主要采用委托监管和统一授信模式，包括存货质押授信、融通仓等。存货质押授信是最基础的产品，通过第三方监管控制风险，静态质押严格限制货物流动，动态质押则允许在一定范围内自由操作，对企业运营影响较小。存货质押授信流程涉及三方合同、质押物确认、监管审核、保证金缴纳等步骤。

存货审计常见风险有哪些

1、存货审计风险指企业的存货有错报、漏报、虚报、假报等情况存在，而审计人员没能审出，导致发表错误的审计意见，造成审计失败。要识别存货审计风险就应该了解存货审计风险的形式，存货的错弊表现，还有风险迹象。

2、存货审计常见风险主要有账实不符、存货贬值、错误结转，具体如下：账实不符 账实不符主要表现为有账无实、有实无账和账实不匹配。通常，账实不符是存货审计中经常面临的风险，存货在采购、生产、销售环节都会发生变化，相应的记录数值也要有所变化。

3、存货积压风险：如果存货管理不善，可能导致库存过剩或短缺。库存过剩意味着多余的存货积压在仓库中，这不仅增加了存储成本，还可能导致空间不足。而库存短缺则可能导致生产中断或销售中断，从而影响企业的运营和声誉。 存货价值风险：存货的价值管理风险主要来自于存货价值的准确性。

4、没有检查财务账面记录与存货盘点记录是否一致，对于期末存货能否准确反映实际的盘点结果没能获取充分适当的审计证据；对于母公司的原材料没有执行截止性测试；对于某子公司的存货计价方法没有实施审计程序。

5、审计风险包括哪三种风险 固有风险。指在没有内部控制措施时，财务报表存在重大报错的可能性。这部分风险因错误或舞弊产生。例如：仓库保管人员错误记录存货数量、业务人员盗取企业现金。控制风险。指财务报表的错报超过一定水平，但没有被内部控制及时预防、发现并纠正的可能性。

6、存货监盘的过程中容易出现的问题有：对存货监盘程序没有足够的重视。在审计过程中，有时为了保证存货账面金额的正确性，对其提供的有关盘点资料缺乏认真仔细的分析性复核，便直接将获取的单位盘点资料作为审计工作底稿，从而产生了潜在的审计风险。

如何做好存货管理中的风险控制

1、存货管理中不仅要保证有合理的存货和存货结构，还要研究怎样把存货的数量控制在最优水平上，这就是存货决策。存货决策风险就是不能准确把握存货数量的最优水平，即一方面可能夸大企业正常的存货需求量，盲目进货造成高库存；另一方面看不到企业在未来对存货的需求量，不能及时补充货物造成存货不足。

2、提高存货流动性 存货管理要求优化库存结构，合理控制库存水平，避免存货积压。通过科学的库存分析和预测，合理确定库存量，避免过多占用资金，影响企业运营效率。同时，要根据市场需求和供应链情况，灵活调整存货结构，加快存货周转速度，提高存货的流动性。

3、存货管理的业务风险主要包括以下几个方面： 存货积压风险：如果存货管理不善，可能导致库存过剩或短缺。库存过剩意味着多余的存货积压在仓库中，这不仅增加了存储成本，还可能导致空间不足。而库存短缺则可能导致生产中断或销售中断，从而影响企业的运营和声誉。

4、如加强市场预测和需求分析、优化库存管理、提高存货周转率等。通过这些措施，企业可以更好地应对市场需求变化，降低存货风险，提高经营效率和盈利能力。总之，存货风险是企业在存货管理中需要重点关注的风险之一，通过采取有效的风险管理措施，可以降低风险对企业的不利影响，提高企业的竞争力。

5、供应链风险 企业的存货与供应链息息相关。供应链的波动可能会影响企业的存货状况。例如，供应商的不稳定供货、运输延迟或原材料质量问题等，都可能影响企业的存货数量和品质，从而带来风险。

6、存货管理流程的规范：包括存货的采购、入库、存储、出库、盘点等流程，确保这些流程规范、合理、高效。 存货的信息化与记录控制：利用信息技术手段对存货进行实时监控，确保存货数据的准确性，同时建立完善的账目记录制度，保证存货数据可追溯。

存货管理风险有什么

存货管理的业务风险主要包括以下几个方面： 存货积压风险：如果存货管理不善，可能导致库存过剩或短缺。库存过剩意味着多余的存货积压在仓库中，这不仅增加了存储成本，还可能导致空间不足。而库存短缺则可能导致生产中断或销售中断，从而影响企业的运营和声誉。

存货风险有以下几点： 存货积压风险 企业可能会因为市场需求预测不准确或产品更新迭代速度较慢，导致存货积压。长时间积压的存货可能增加仓储成本，甚至可能因为产品过时或损坏而产生损失。同时，大量资金被存货占用，可能影响企业的资金流，对企业的运营和周转造成困难。

存货短缺会导致供应链中断，影响企业的生产和销售。这不仅可能导致企业失去客户和订单，还可能损害企业的声誉，对企业长期发展造成不利影响。 存货管理的价值波动风险 由于市场价格的波动，存货的价值也可能随之变化。当市场价格下跌时，存货的价值可能降低，导致企业遭受经济损失。