风险评估与内部控制2020.09.02

一）风险评估的任务：识别组织面临的各种风险；评估风险概率和可能带来的负面影响；确定组织承受风险的能力；确定风险消减和控制的优先等级；推荐风险消减对策。风险评估的内容：对单位层面（组织、机制、制度、岗位、信息系统）和业务层面（梳理业务流程、明确业务环节）的风险进行识别。

内部控制具体指什么

内部控制是指企业为了规范管理流程、保障资产安全、提供真实的财务数据以及确保遵循既定的规章制度而实施的一系列措施和程序。它是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业的各个领域和环节。内部控制主要包括以下几个方面：风险管理。

内部控制是指一个企业或组织为了达成其目标，通过一系列制度、方法和手段，对内部的各种活动进行自我调节、约束、规划和评价的一种管理过程。其主要目的是确保组织的有效运营，保护资产的安全完整，提供真实的财务数据，并推动各部门遵循既定的政策和程序。

内部控制是指企业或组织为达成既定的目标和保护资产安全而实施的一系列规章制度、管理方法和控制措施。其目的是确保企业运作的效率和效果，确保财务报告的准确性和可靠性，并遵循法律法规。

内部控制制度是单位内部建立的使各项业务活动互相联系、互相制约的措施、方法和规程。现代化企业管理的产物。

企业内部控制是指企业为了保障其经济活动的有效进行，通过制定并执行各种规章制度、管理策略和流程等手段，实现对企业风险的管理和控制的一系列行为。详细解释如下：内部控制的核心目标 企业内部控制的主要目标是确保企业运营的安全与效率。

一）内部控制的构成要素主要包括三个方面：一是控制环境，二是会计系统，三是控制程序。（二）宏观上讲分为两大类一是内部会计的控制制度二是内部管理的控制制度（三）采用会计的手段和方法对财务会计系统进行控制，就是内部会计控制制度。

内部控制与风险管理的关系知识点

内部控制与风险管理都是全员参与的过程，最终责任人都是管理者，且两者的实施主体、过程也是一致的。

内部控制与企业风险管理之间的联系是十分紧密的。内部控制的实质是风险控制，风险管理是内部控制的主要内容，企业风险管理包容内部控制。但两者之间的关系并不是简单的相互关系，两者之间存在着相互依存的、不可分离的内在联系。

内部控制与风险管理的关系是密不可分的。内部控制是风险管理的重要手段，而风险管理则是内部控制的目标。具体来说，内部控制通过制定和执行一系列政策和程序，旨在确保组织运营的合规性、财务报告的准确性、以及各项业务活动的有效性。

内部控制是指由董事会、监事会、经理层和全体员工实施的旨在实现控制目标的过程，主要是指对企业内部风险的控制。内部审计是一项独立、客观的咨询活动，用于改善企业的运作并增加其价值。

\x0d\x0a其中这个一些列的控制活动中对自身（企业内部）进行控制的称为内部控制。因为外部风险是不可控的，只能预测。\x0d\x0a在ISO31000的框架中，Internal Control 就是 Risk Management中的第四个关键点。\x0d\x0a\x0d\x0a我想你这么理解可以方便一些。

两者的范畴不一致。内部控制仅是管理的一项职能，主要是通过事后和过程的控制来实现其自身的目标；而全面风险管理则贯穿于管理过程的各个方面，控制的手段不仅体现在事中和事后的控制，更重要的是在事前制订目标时就充分考虑了风险的存在。而且，在两者所要达到的目标上，全面风险管理多于内部控制。

内部控制和风险管理的区别与联系是什么?

1、区别：（1）两者的范畴不一致。内部控制仅是管理的一项职能，主要是通过事后和过程的控制来实现其自身的目标；而全面风险管理则贯穿于管理过程的各个方面，控制的手段不仅体现在事中和事后的控制，更重要的是在事前制订目标时就充分考虑了风险的存在。

2、内部控制主要指的是财务风险。而风险管理范围广的多。按照风险的来源不同，可以分为外部风险和内部风险。（1）企业外部风险包括：顾客风险、竞争对手风险、政治环境风险、法律环境风险、经济环境风险等；（2）企业内部风险包括：产品风险、营销风险、财务风险、人事风险、组织与管理风险等。

3、风险管理是目标，可以包括内部控制，还有其他的方式。

4、企业风险管理与内部控制管理。搜索关注 金财时代大讲堂 公众号 在线老板财税知识学习平台 点击 在线学习 即可观看更多老板财税知识在线视频 只讲老板听得懂的财税干货。

5、内部控制与企业全面风险管理的区别和联系 区别在于： 两者目标不同。

6、内部控制与企业风险管理之间的联系是十分紧密的。内部控制的实质是风险控制，风险管理是内部控制的主要内容，企业风险管理包容内部控制。但两者之间的关系并不是简单的相互关系，两者之间存在着相互依存的、不可分离的内在联系。