如何有效控制企业的财务风险

1、企业需要控制财务风险应做好以下应对策略：建立财务预警分析指标体系；建立短期财务预警系统，制定现金流量预算计划；确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统；树立风险意识，健全内控程序，降低或有负债的潜在风险；科学地进行投资决策。

2、企业应建立以职能部门和业务单位为基础的第一道风险防线。这包括对战略性风险、市场风险、财务风险和营运风险进行系统的分析、识别、管理和监控。业务单位需要明确企业的战略目标，并识别可能影响目标实现的风险，评估这些风险，并制定相应的风险应对策略，如风险转移、避免或减轻。

3、坚持谨慎性原则。建立财务风险基金即在损失发生前以预提方式或其他形式建立一项专门用于防范风险损失的基金。企业可以按一定标准提取坏账准备金，这是弥补风险损失的一种有效方法。在损失发生后，从已经建立了风险基金的项目中列支，或分批进入经营成本，尽量减少财务风险对企业正常活动的干扰。

4、建立财务预警分析指标体系，防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，因此，防范财务风险，建立和完善财务预警系统尤其必要。建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。

5、目标控制与程序控制相接合。企业财务风险的发生受到多种因素的影响，具有很大的不确定性，而财务风险的控制目标是可以确定的，因此企业财务风险控制采取目标控制应是可行的。程序控制强调依据完善的控制程序，通过严密的过程管理，以减少执行的随意性。实行预算约束，细化目标落实责任。

6、企业要想真正做到有效的企业财务管理，首先，应该加强内部控制，规范企业内部各个部门的经营方式，建立起完善的内部控制体系，使财务风险防范意识深入到每个员工心中。

如何规避财务风险

首先，企业应对不断变化的财务管理宏观环境认真分析，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务管理政策，改变财务管理方法，从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低和规避因环境变化给企业带来的财务风险。其次，面对不断变化的财务管理环境，财务管理体系应与时俱进，不断更新、完善。

规避财务风险的方法：充分了解和评估风险、制定风险应对策略、完善内部控制体系、保持资金流动性、多元化经营。充分了解和评估风险：在做出决策之前，要深入了解项目的风险性质和可能导致的财务损失。这包括对市场风险、信用风险、操作风险、法律风险等进行全面评估。

小心被赖账财会人在开具发票的时候，一定要注意好保证在收取到款项后才能开具发票，即使再友好的朋友或者合作机构，也都需要按照严格的规定和流程来进行。

财务风险的应对策略

保持资金流动性：确保企业的资金流动性，以应对可能出现的财务危机。保持足够的现金储备，优化负债结构，分散融资渠道，降低融资成本。多元化经营：实施多元化经营策略，分散业务风险。在不同的市场、行业和地区开展业务，以降低单一市场的风险。

企业对于防范财务管理风险应做好以下应对策略：建立财务预警分析指标体系；建立短期财务预警系统，编制现金流量预算；确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统；树立风险意识，健全内控程序，降低或有负债的潜在风险；科学地进行投资决策。

财务报表层次重大错报风险应对措施如下：向项目组强调在收集和评价审计证据过程中保持职业怀疑态度的必要性。分派更有经验或具有特殊技能的审计人员，或利用专家的工作。必要时，要考虑利用信息技术、税务、评估、精算师等方面的专家的工作。提供更多的督导。