物业资产管理为业主提供经营风险评估和管理服务吗

平心而论，国内一般的物业管理服务公司尚无资产经营与风险管理的资质，也没有风险管理和控制的经验和能力。

综上所述，物业评估主要包括对物业管理服务、物业设施设备、物业环境以及物业风险等方面的评估。通过对这些科目的评估，可以全面了解物业管理的状况，为业主和物业公司提供改进和优化建议，提高物业管理水平和服务质量。

公司可以通过招收金融保险类的相关人才，建立一个全方位、科学立体的金融风险管理体系，对公司的客户可能面对的经营风险进行较为全面系统的分析和评估，从而提出合理科学的风险管理方案，为客户提供全方面的风险管理服务。如此，公司可以通过此类业务充分提升资产的知名度，为公司进一步拓展市场奠定基础。

协调处理好与媒体的关系。正确处理与媒体的关系，利用一切可能树立物业服务企业的正面形象，是物业经营管理时应着重注意的问题。物业服务企业应提高在与媒体交往中的责任意识、法律意识和授权意识，教育员工了解媒体的工作性质和社会影响力，避免发生媒体交往风险事故。

才能保证物业服务集成商模式比物业服务提供商模式更具性价的比较优势，只有酬金税费的确立以及增值税制的推广，才能保证物业服务集成商模式成为物业服务企业和业主的双赢选择。

业委会有权管理物业公司国有资产吗

没有权利。业委会和物业公司是合同关系，双方是平等的民事主体，并不是隶属关系，一方无权要求管理另一方的资产。公司的资产只有国家工商、税务机关或审计部门才能审查。因此业委会无权管理物业公司国有资产。

很显然这个小区的房屋是该国企的工房。因此，该国企有权任命工房资产的管理负责人--小区业委会主任，但根据《物业管理法》、《物权法》，业主委员会应由业主选举产生。如果能够举证该业委会主任存在违法乱纪行为的，可以首先向该企业纪检举报。也可以以侵权事实为依据，直接到法院起诉主张消除侵害。

业委会违规如何举报 法律分析：业委会违规可以向物业所在地的区、县房地产行政主管部门和街道办事处、乡镇人民政府进行举报，物业所在地的区、县房地产行政主管部门和街道办事处、乡镇人民政府应当积极开展物业管理政策法规的宣传和教育活动，及时处理业主、业主委员会在物业管理活动中的投诉。

这样由社区牵头成立的业委会，可以有效的贯彻执行、宣传国家的一些政策法规，使业委会不走弯路，又使业委会有了主心骨，避免意见不统一及小团体，小山头。且各相关部门的参与，对那些极端物业及业主自然能形成强大的震摄力。

业委会代表业主对物业服务进行监督和建议、并监管物业资金流向的权利机构，选择更换物业以及物业服务的方式。业委会的成立将对物业服务形成一个长期有效的监督机制，有利于物业服务质量的提高，物业管理成本的降低。业委会可以让小区公共收益的分配透明化。

物业分多少个部门

1、经理室：是物业管理公司的领导和决策机构，设经理一名，副经理若干名.经理对公司运作全面负责，是公司一切重大问题的决策者，负责布置和协调各副经理的工作。副经理是经理的助手，在经理的领导下全面处理分管工作.重大问题报请经理处理，及时汇报分管工作，提出重大问题的处理意见，完成经理交办的各项工作。

2、物业公司的主要部门有：招商开发部。工作范围：负责小区或商业广场的店面、广告招商发布，为公司赚取租金收益。保洁绿化部。工作范围：负责小区或商业广场的场地保洁、绿化景观管理等，为小区提供良好环境。设备管理部。工作范围：负责小区或商业广场的必须设备的正常运行及日常维保。客户服务部。

3、七）经营管理部 经营管理部的主要职责包括：制订和分解企业经营计划和经营目标，制订物业项目考核体系、考核指标和标准，组织对各物业项目进行目标考核等。

4、需要看物业公司的规模。一般有客服部、工程部、秩序维护部、环境管理部（以绿化保洁为主）。如果是公司总部的话，还有后勤部、行政人事部、广告经营部、财务部等。每个公司都不一样。很多是一身多职。

物业资产管理公司都有哪些服务?

如物业管理企业在做好公共服务的同时，在管辖的住宅区内附属开展装饰装修、美容美发、餐饮、副食等多种经营服务。（三）委托性的特约服务。

物业管理包括：超高层管理、区域管理、绿色建筑管理、酒吧街/步行街管理、总部大楼管理、服务式公寓管理、培训及审计；资产管理包括房地产信托、投资基金、投资结构优化重组、公司及机构融资等众多领域。

物业管理公司经营范围包括：综合管理，涉及共用财产和公共事务的管理；设施设备日常维护；中心绿地和房前、屋后，道路两边区间绿地养护；维护和保持服务范围内的清洁卫生；公共秩序维护；停车运行管理；公共区域消防设施的维护及消防管理；电梯养护、运行、维护等服务。

常规性的公共服务、委托性的特约服务、针对性的专项服务三大类。

物业管理中心事业编是干啥的

1、物业管理中心事业编是受委托承担对省直行政、事业单位经营性资产的管理工作。

2、业务一组：岗位一主要职责包括全面业务管理、内部制度编写、人事管理、政策研究、商铺开发与经营管理等。岗位二负责会计、预算编制、接收经营性资产、收支分析、专项经费审核等。岗位三涵盖出纳、文件管理、档案管理、公章管理、票据管理等，并负责证照年审工作。

3、服务中心是个不错的单位，是事业单位编制，相对来说工作较为轻松，接触领导机会多。服务中心是党委直属的事业单位，负责贯彻落实党中央关于机关事务工作的方针政策和决策部署，落实上级工作要求，在履行职责过程中坚持和加强党对机关度事务工作的集中统一领导。

4、好。工作轻松、待遇好。物业服务中心是个很好的单位，是事业单位编制，相对来说工作较为轻松，接触领导机会多。物业服务中心的平均月薪为797，中位数为7948，其中2000-7000工资占比最多，约45%。

苏州创元物业资产部是干什么的

物业管理。苏州创元资产开发经营有限公司成立于1994年06月24日，注册地位于苏州市平江区中街路，经营范围包括资产的投资开发、经营、租赁、物业管理、停车场服务。

苏州创元资产开发经营有限公司的经营范围是：资产的投资开发、经营、租赁、物业管理、停车场服务；高新技术产品的研发和服务；文化艺术交流策划服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

创元科技股份有限公司的经营范围是：国内贸易；自营和代理各类商品和技术的进出口业务；仪器仪表、电子、环保、电工器材、机械、自动化控制设备的开发、制造加工、销售；资产经营，物业管理，信息网络服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

创元75号地块项目，位于吴中区临湖镇浦庄大道东侧、重才路北侧，是9月2日，创元以总价69907608万元竞得，成交楼面价8539元/平。

公司介绍：山东创元物业集团有限公司是2014-04-10在山东省济宁市邹城市成立的责任有限公司，注册地址位于山东省济宁市邹城市康复路666号。山东创元物业集团有限公司法定代表人徐怀国，注册资本2，000万（元），目前处于开业状态。通过爱企查查看山东创元物业集团有限公司更多经营信息和资讯。