建设工程风险及控制方法

施工合同需要认真审查，包括对发包人的主体资格，对合同的内容条款和对履约信用等信息进行审查，熟悉有关建设工程施工合同的法律法规等，对合同内容反复推敲，避免纠纷。

下面是中达咨询给大家带来关于建筑工程施工项目安全风险控制和管理的相关内容，以供参考。建筑工程施工项目由于投资大，工期长，技术要求高，工程建设参与各方均不可避免地面临着各种风险，如果不加防范，很可能会影响工程建设的顺利进行。为此，就需对建筑工程施工项目进行风险管理。

企业如果想进行风险管理，将风险的损失降到最低，就要遵循一定的模式和套路。其中风险识别最为关键，这是所有项目风险管理的第一步，那么具体如何操作呢？我们通常要求建筑企业在进行建设工程施工前，应该先做好一项工作，就是列出风险清单，列出可能发生的风险。

工程项目风险及其分类和特点 工程项目是指在一定的约束条件（限定时间、资源、质量）下，具有特定明确目标的一次性工程建设事业，工程项目的进度、质量、费用三大目标的实现，就意味着工程项目的结束。

集中专家和评估者的经验及智慧对工程项目风险管理过程进行综合分析的评估方法。它能比较客观地反映工程项目风险管理周期长、风险处理对策复杂、影响后果深远等特征。它与单一地以经济指标作为评估依据相比.，从方法角度分析是一个突破。它是以模糊数学、灰色系统理论及区间分析理论等为理论基础。

建筑工程民事诉讼常见风险提示

1、当事人请求人民法院保护民事权利的期间一般为二年（特殊的为一年）。原告向人民法院起诉后，被告提出原告的起诉已超过法律保护期间的，如果原告没有对超过法律保护期间的事实提供证据证明，其诉讼请求不会得到人民法院的支持。

2、逾期变更请求：当事人在诉讼过程中增加或改变请求，必须在法院允许的时间内进行，否则可能无法被审理。 注意诉讼时效：民事权利保护期限通常为两年（特殊情况为一年）。起诉后，被告如能证明原告超过法律保护期限，请求将难以得到法院支持，需有证据证明其时效性。

3、出庭规定： 不按时出庭或中途退出可能导致败诉或缺席判决。1 送达地址： 提供准确的送达地址至关重要，否则可能导致诉讼文书被视为送达。1 申请执行： 超过法定期限申请执行将不被受理。1 财产执行： 没有足够财产执行的，可能中止执行，权益暂时无法实现。

4、风险提示：发包人往往利用其有利的竞争地位在合同起草、拟订时设计好一些合同陷阱或隐略一些重要条款将风险转嫁给承包人。

5、意思是让当事人明确自己的权利和义务。根据查询华律网显示。民事诉讼风险提示书是人民法院在案件受理前，向当事人告知诉讼存在的风险，告知当事人能够慎重行使诉讼权利、积极履行诉讼义务。民事诉讼风险提示书是告知当事人避免因行使权利或者履行义务不当，产生不利的裁判后果。

6、法律分析：民事诉讼风险提示书中载人的民事诉讼风险，是现行民事法律和司法解释中规定的当事人行使诉讼权利或者履行诉讼义务不当产生的法律后果。向当事人提示诉讼风险的目的，是使当事人能够慎重行使诉讼权利、积极履行诉讼义务，避免因行使权利或者履行义务不当而产生不利的裁判后果。

建筑工程风险种类及监管策略?

1、风险控制对策，包括风险回避及损失控制。风险回避对策就是通过回避项目风险因素，回避可能产生的潜在损失或不确定性。损失控制方法是通过减少损失发生的机会，或通过降低所发生损失的严重性来处理项目风险。（2）风险自留对策，这是一种重要的财务性管理技术，包括计划性风险自留和非计划性风险自留两种。

2、工程风险的种类根据起因不同，工程风险大致分为合同风险和建造风险。（一）合同风险。合同风险是指工程施工合同当事人行为过错、管理不力、工作疏漏、判断失误等行为所引起的，导致合同当事人一方或双方受损的风险。

3、用行政方法管理建筑，是有效地控制建设工程风险一种方法；与此同时也要运用经济杠杆以制约、影响和引导风险管理目标的实现；另外，技术力量也是风险管理效率保证的前提。在行政、经济、技术三个手段的共同作用下，建设工程全方位风险管理才卓有成效。

4、．2现场监管不到位 当前我国的土建施工企业大多数采取粗放模式进行监管，例如，很多的施工单位只重经济利益，对工程质量毫不关心，采用质量不合格的产品进行施工，导致安全问题；施工监管单位的责任心不强，没有严格控制工程质量，给工程项目埋下了安全隐患。

5、动态跟踪可以分为日常跟踪监管、定期跟踪监管和动态跟踪监管，也可以依据监管内容的不同采用初次巡查和定期复检相结合的形式；具体跟踪内容包括：对工程进度风险调查、工程质量与安全等方面隐患的排除、对工程款专款专用的落实情况调查等。